1月12日晚，公司第十一屆（2016年下半年）QCC成果發(fā)表會召開。會上由6個部門選送的11個QCC成果發(fā)表。經(jīng)評委評選染整事業(yè)部染整組的《減少色織布的沾色回修率》等3項成果獲一等獎，品質(zhì)管理部降耗增效組的《提高產(chǎn)品回潮率》等3項成果獲二等獎，染整事業(yè)部計劃組的《提高染色交期準時率》等5項成果獲鼓勵獎。

會上，莫總講了話，他說，今天的QCC成果發(fā)表開得很好，特別是看許多青年員工積極參與QC小組活動并上臺發(fā)表成果感到很高興。他指出，我們嘉名具有織造、染色、后整理、印花多個生產(chǎn)部門，生產(chǎn)工序多而繁雜，每天只要我們用心去觀察，都會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，所以我們要利用QC小組活動這個載體來解決問題，改善問題，要堅持、堅持、再堅持，持續(xù)開展好QC小組活動，提升公司競爭力。他強調(diào)，我們開展QC小組活動一定要追究實效，不能偏面注重形式和成果報告的規(guī)范美觀。QC小組活動項目的選題要合適，不能太寬泛，目標不能定得太低或太高。QC小組的成員要注重群眾性和專業(yè)性，不能搞平衡，領導不一定都參加，領導要抓重點項目，要發(fā)動一線員工參與，一旦確定為成員后一定要積極參與活動。要注重數(shù)據(jù)的采集，要多作定量分析，有用數(shù)據(jù)說話。成果完成后，要形成標準，供長期運用。他要求，2017年公司分上半年和下半年二次召開QCC成果發(fā)表會，公司組成成果評審小組，根據(jù)成果的經(jīng)濟效益貢獻度給予獎勵，甚至重獎。