為改進(jìn)管理工作方法，提高生產(chǎn)管理人員的管理水平，10月12日，公司組織了領(lǐng)班及以上生產(chǎn)、行政管理人員進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)邀請了中國質(zhì)量協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員、嘉興曼納杰國際管理技術(shù)有限公司的王潤身教授授課。王教授主要圍繞企業(yè)班組管理和員工心態(tài)培育兩方面，結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理模式進(jìn)行講解。在如何做好班組管理，如何培育員工樹立健康的心態(tài)，如何做好ISO9000質(zhì)量管理體系和開展QC小組活動，王教授結(jié)合許多的案例進(jìn)行講解和分析，提出了許多企業(yè)管理的新理念、新觀點(diǎn)和新方法。通過這次培訓(xùn)，學(xué)員們在管理知識上和思想觀念上有了很大的收獲。在培訓(xùn)課上，莫總要求全體學(xué)員在課后一周時(shí)間內(nèi)，以各事業(yè)部、試化室為單位，一是要把所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真消化吸收、談學(xué)習(xí)感想和體會；二是要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織認(rèn)真討論，聯(lián)系自身工作實(shí)際，拿出今后做好工作的新思路、新措施，改進(jìn)和提高工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，提高部門管理水平。